ウィズコロナ時代の新たなストレスの現状（２）

コロナ禍の人材教育の実態

こんにちは。

各地で″炎暑の状況がマスコミで伝えられています。

お元気ですか。

高畑吉宏です。

今回は前回に引き続いて、ウィズコロナ時代の企業側の

実態について触れたいと思います。

企業は新入社員研修を始め、各種の研修やセミナー

行っていますが、

これらはコロナ禍さえなければ、本来、すべて集合研修で

実施されていたものです。

なお、以下の概略は、株式会社サイカ　広報担当：

国松氏（くにまつ）TEL ：080-3514-8504／E-MAIL

：pr@xica.netから、その概略をまとめさせていただきました。

それによると

オンライン開催で実施したが、第１位です。

･オンラインに変更した：３６．８％

・すべて開催を中止した：３１．３％

・一部オンライン開催した：３０．８％

・特に対応せず全て対面で実施した：１．０％

これはどういう意味合いを持つかというと

コロナ禍によって

軒並み赤字会社に転じた、鉄道会社、観光業、宿泊業、

航空業等があるように私たちのように、研修業界

という職種もあります。

これらの不要不急な外出が自粛されている最中、

研修業界にとっては、現況では市場が７割以下

になることです。

また、７割近くがオンラインをセミナーに導入している

ことです。

外出自粛を受けて、６割以上が対面開催に戻す予定のだ

そうですが、いつのことになるやら……。

対面開催に戻す理由は、やはりオンラインゆえの参加者

との交流の難しさにあるようです。

すなわち

・参加者とのコミュニケーションが取りにくい：５７．３％

・参加者との関係構築が難しい：５０．６％

以上のそれぞれが５０％を超えています。

またセミナーをオンラインで継続する課題としては、

・対面での開催だと感染リスクがあるという懸念：７５．７％

・自社のセミナーでの感染リスクが排除しきれない：６２．２％

・（感染が収束していない状況では）企業イメージに悪影響の

   恐れがある：５９．５％

本稿のシリーズの最後は「ウィズコロナにおける日本人の

意識の変化について」で締めくくりたいと思います。

最後までお読み頂き、ありがとうございました。